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“甲方爸爸“的苦恼,没人知道

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发表时间:2020-09-07

内容来源:中国广告网

都说做乙方苦,要没日没夜的改稿件、改设计图、改策划方案……毕竟出钱的才是“爸爸”,但是甲方爸爸就没有苦恼了吗?不尽然,今天我们就来数数那些甲方的“苦恼”。

 

营销“权势”已没落

不得不说,今天的品牌营销,权势正在弱化。多年以前,我们看到的多种酒类、保健品的成功营销大部分都是品牌方做出来的。这些成功的案例有的到今天还在广为流传,但今天,品牌的“权势”似乎已经弱化。我们看到的大部分营销成功的案例甚至都是自媒体的带动出圈。通常的模式是:网上偶然发生了一场讨论不断发酵,将品牌方卷入其中,而品牌方通过应对这件事,而脱颖而出。也就是说目前的主动权还是在于消费者,这也让品牌方无所适从。如今,如何别开生面又自然的出现在大众中心,是甲方第一个苦恼的问题。

 

小心风口红利期

今年的风口无非就是短视频和线上教育,对于风口,有些品牌就更耐不住寂寞了。逆流而上者也颇多,短视频的影响力也让人垂涎三尺。但是短视频营销真的适合所有品牌么?第一,短视频出口虽然流量大,但并不精准;第二,短视频广告投入的成本颇大,并不是所有品牌都能承受的起;第三,短视频营销真的能够带来大影响吗?或许对于小品牌来说,需要进行带货,但是对于品牌影响力的塑造或许真的值得好好考量了。而对于众多的短视频平台和海量主播更要擦亮眼睛,毕竟不是所有的MCN机构都有“良心”的。品牌在平台选择上必须要有所取舍,分辨出平台红利到底能不能给自己带来营销红利才行。这是甲方第二个苦恼的问题。

 

产品精细化营销很重要

很多品牌的精细化营销已经上升到了产品。比如喜茶旗下的多款子品牌,都已经打通了国内的很多城市,现在也大有下沉三四线城市的趋势,除了适合一二线城市的高品质高价格的产品,更有性价比较高的单品出现。而未来,只有这样的品牌才能赢得更多用户青睐。目前,品牌的精细化需求越来越高,人们的消费升级让品牌自身的品质增加,现在可能每个细分人群都可以支撑起一个品牌的生存盈利。新品牌靠单品只能火一阵子,这也意味着企业需要扩充矩阵,让产品面变宽,才能找到更加宽阔的发展路径。这是甲方的第三个苦恼。

 

结语:

其实甲方的苦恼还有很多,那就是要随着社会和经济的不断发展,不断去拓宽知识面,了解更多的用户需求,才能屹立不倒。在这个逆水行舟不进则退的时代。甲方也只有不停的“苦恼”和不停的解决“苦恼”才能真正成功。